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4月25日，泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取各主業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目和工作目標(biāo)落實(shí)推進(jìn)情況，分析主業(yè)單位工作中的不足和短板，研究當(dāng)前主業(yè)面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，擬訂下一步工作措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各控股單位主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議對(duì)1季度各單位凝心聚力、克難攻關(guān)、承壓奮進(jìn)的開(kāi)局勢(shì)頭表示肯定。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)單保華同志指出，1季度各部門、單位緊緊圍繞集團(tuán)公司年度中心任務(wù)目標(biāo)，努力化解冬季保供給產(chǎn)業(yè)整體利潤(rùn)、成本、市場(chǎng)拓展和安全帶來(lái)的巨大壓力，在利潤(rùn)方面持續(xù)加大減虧增利、降本增效，在市場(chǎng)拓展方面堅(jiān)持鞏固存量、優(yōu)化增量，在安全運(yùn)營(yíng)方面不斷增強(qiáng)底線思維、紅線意識(shí)，在企業(yè)管理方面，充分發(fā)揮全員績(jī)效考核棒、指揮棒作用，集團(tuán)系統(tǒng)一季度發(fā)展整體好于前兩個(gè)年度，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成符合預(yù)期、優(yōu)于同期。

在聽(tīng)取各部門、單位工作匯報(bào)后，黨政班子結(jié)合分工對(duì)各部門單位1季度的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，單董事長(zhǎng)就當(dāng)前發(fā)展中存在的共性問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。他指出，各單位在破解發(fā)展難題上存在思想誤區(qū)，強(qiáng)調(diào)客觀因素過(guò)多，對(duì)當(dāng)前新環(huán)境、新情況的認(rèn)知不全面，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展思路轉(zhuǎn)變過(guò)緩，發(fā)展中應(yīng)變能力不足，績(jī)效四兩撥千斤成效不明顯。當(dāng)前時(shí)期，天然氣行業(yè)受疫情和國(guó)內(nèi)外能源形勢(shì)影響，已形成新的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。行業(yè)新形勢(shì)帶來(lái)新問(wèn)題，但新問(wèn)題也會(huì)帶來(lái)發(fā)展的新機(jī)遇，國(guó)際能源危機(jī)疊加雙碳戰(zhàn)略和各地控碳政策趨近，給行業(yè)帶來(lái)資源短缺和價(jià)格持續(xù)上漲的現(xiàn)實(shí)困難，但也給城燃企業(yè)營(yíng)造了極為有利的賣方市場(chǎng)，抓住這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化存量用戶群體、去偽存精，大力發(fā)展價(jià)格承受能力強(qiáng)、附加值高的新增工業(yè)用戶，是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升的關(guān)鍵突破點(diǎn)，各單位要充分利用好資源緊張這一機(jī)遇。

會(huì)議還就近期主要工作方向和今年發(fā)展明確思路。要求各部門單位要增強(qiáng)生存和發(fā)展的第一意識(shí)，把確保完成年度利潤(rùn)指標(biāo)作為重中之重，以嚴(yán)的考核、明的獎(jiǎng)懲推動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)效提升，同時(shí)做好過(guò)緊日子的思想準(zhǔn)備。要持之以恒抓安全生產(chǎn)、抓隱患排查治理、抓風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、抓基層安全教育培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)新要求，進(jìn)一步細(xì)化完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單制度、崗位安全操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)細(xì)化量化到具體崗位、具體人員，切實(shí)維護(hù)和保障產(chǎn)業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。