日韩中字一区国产综合-午夜国产亚州视频在线-亚洲国产看片在线观看-亚洲偷自拍手机在线

改革開放以來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，取得了豐碩的成果。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也越來越活躍，促進(jìn)著企業(yè)的快速發(fā)展。在這種環(huán)境下，企業(yè)管理的要求也在逐步的提高。企業(yè)設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基石，只有充分認(rèn)清當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境，做好企業(yè)設(shè)備管理工作，采取積極有效地措施改變不足，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，信息化的發(fā)展。

    1 設(shè)備管理的概念及任務(wù)

    1．1設(shè)備管理的概念

    企業(yè)設(shè)備管理就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中的管理，組織和控制。企業(yè)設(shè)備管理主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和設(shè)備價(jià)值狀態(tài)。設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)狀態(tài)體現(xiàn)在設(shè)備的選型、驗(yàn)收、組裝、調(diào)試、使用、維護(hù)等幾個(gè)方面。設(shè)備的價(jià)值狀態(tài)表現(xiàn)在設(shè)備選購的資金投入，使用過程中的維護(hù)費(fèi)用以及設(shè)備折舊的費(fèi)用等。所以，企業(yè)設(shè)備的管理把主要精力放在這兩點(diǎn)即可。企業(yè)設(shè)備管理在物理運(yùn)行狀態(tài)層面，要做好設(shè)備正常運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，不間斷的查看維護(hù)設(shè)備，定期保養(yǎng)設(shè)備。利用先進(jìn)的技術(shù)手段保障設(shè)備的正常運(yùn)行及后續(xù)事故處理。這樣做好企業(yè)設(shè)備的保障工作，才能充分發(fā)揮設(shè)備的功能，提高生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

    1．2設(shè)備管理的任務(wù)

    企業(yè)設(shè)備管理的任務(wù)就是保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，做好維護(hù)工作，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做好物質(zhì)技術(shù)保障，發(fā)揮設(shè)備的效能，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作，首先，要做好設(shè)備管理的準(zhǔn)備工作，安裝調(diào)試完畢之后，跟蹤觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)做好維修工作。其次，根據(jù)設(shè)備的物理運(yùn)行狀態(tài)，合理的調(diào)整各個(gè)部件的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增產(chǎn)的效果。同時(shí)，設(shè)備管理要注重設(shè)備的選型采購，盡可能的選擇高質(zhì)量的，價(jià)格合理的產(chǎn)品，從而為企業(yè)節(jié)約成本。

    2 現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理問題

    2．1設(shè)備管理意識(shí)薄弱

    企業(yè)設(shè)備管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，如果設(shè)備管理意識(shí)淡薄，就會(huì)造成企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的問題，降低生產(chǎn)效率。目前，設(shè)備的技術(shù)手段不斷提高，出現(xiàn)了許多無人值守自動(dòng)化的設(shè)備，這種設(shè)備的出現(xiàn)，會(huì)使企業(yè)放松對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)管理，長(zhǎng)期的依賴于自動(dòng)化設(shè)備，不對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，利用錯(cuò)誤的管理觀念和管理手段，往往會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備造成極大的傷害，最終會(huì)為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

    2．2設(shè)備管理制度欠完善

    企業(yè)設(shè)備管理的好壞取決于企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)制能否有效地為設(shè)備管理服務(wù)。積極有效地設(shè)備管理機(jī)制能夠?yàn)樵O(shè)備的正常運(yùn)行提供保障。但是，國內(nèi)大多數(shù)的中小企業(yè)設(shè)備管理機(jī)制混亂復(fù)雜，不健全的管理機(jī)制不能適應(yīng)企業(yè)的設(shè)備管理工作。企業(yè)設(shè)備管理不健全，權(quán)責(zé)不明確等問題都會(huì)對(duì)設(shè)備管理工作造成影響。管理制度的混亂還會(huì)導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的管理運(yùn)行無據(jù)可依、運(yùn)行不暢，這樣就嚴(yán)重影響了設(shè)備運(yùn)行的效率，不利于企業(yè)的發(fā)展。

    2．3人員綜合素質(zhì)不高

    當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，我國企業(yè)大部分員工的素質(zhì)還是相對(duì)較低，只有專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員才能夠真正掌握各項(xiàng)工作或者生產(chǎn)工具的運(yùn)行。工作人員的素質(zhì)不高也是企業(yè)發(fā)展受阻的一個(gè)原因。由于自身能力問題，很難掌握高精尖的科技手段，這樣在設(shè)備的使用、維護(hù)過程中就會(huì)出現(xiàn)許多問題，而這些問題又不能及時(shí)的解決，就會(huì)降低設(shè)備的運(yùn)行效率。如果，不能有效地提高工作人員在相關(guān)領(lǐng)域的技能水平，就很難適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)發(fā)展極為不利。

    3 現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理有效措施

    3．1增強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí)

    隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展也逐漸向現(xiàn)代化、高科技的領(lǐng)域邁進(jìn)。企業(yè)設(shè)備管理所需要的管理觀念及技術(shù)手段也需要不斷地改善。企業(yè)設(shè)備管理可以保留傳統(tǒng)的積極有效的管理方式，但一定要去除不利的因素，同時(shí)，也要主動(dòng)地尋找接納先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)，改變?cè)O(shè)備管理觀念，提高設(shè)備管理意識(shí)。只有提高企業(yè)設(shè)備管理意識(shí)，才能讓企業(yè)各層級(jí)的工作人員充分的重視企業(yè)設(shè)備管理的重要作用。建立有效的管理機(jī)制并加強(qiáng)宣導(dǎo)，可以慢慢地培養(yǎng)人員的設(shè)備管理意識(shí)，樹立正確的設(shè)備管理觀念。還要加強(qiáng)對(duì)員工的設(shè)備管理培訓(xùn)，讓員工掌握相關(guān)的技能，在應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行突發(fā)情況時(shí)，能夠及時(shí)做出調(diào)整，盡量減少企業(yè)損失。這種方式可以發(fā)揮設(shè)備管理的指導(dǎo)作用，提高企業(yè)的綜合能力。

    3．2完善設(shè)備管理制度

    建立健全完善的企業(yè)設(shè)備管理機(jī)制，并要求每一位員工貫徹執(zhí)行。第一，所有的設(shè)備進(jìn)行歸檔備案，做好統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)及維護(hù)工作做好記錄。第二，建立監(jiān)督機(jī)制，設(shè)備的使用及維護(hù)都責(zé)任到人，彼此之間可以互相監(jiān)督工作是否到位，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。第三，建立完善設(shè)備故障搶修機(jī)制。系統(tǒng)的搶修機(jī)制需要對(duì)設(shè)備的情況深入了解，需要搶修人員的技能過硬，然后根據(jù)搶修流程及時(shí)采取措施，這樣才能保障設(shè)備及時(shí)排除故障，重新投入運(yùn)行狀態(tài)。第四，建立權(quán)責(zé)明確的管理制度，將設(shè)備管理負(fù)責(zé)到人，設(shè)備的所有狀態(tài)都由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，同時(shí)可以根據(jù)設(shè)備情況考核該負(fù)責(zé)人的工作。第五，建立檢修制度，并做好檢修的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，安排專門的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行判斷，并給出處理方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，另外該方案制作人也要對(duì)該設(shè)備的維修負(fù)責(zé)。

    3．3加強(qiáng)設(shè)備管理人才培訓(xùn)

    設(shè)備的使用和管理最終都是由工作人員控制的，設(shè)備管理需要管理人員具有高素質(zhì)，高技能，所以必須要加強(qiáng)管理人才培訓(xùn)。首先，管理人員的培訓(xùn)要幫助他們樹立正確的管理觀念，提高設(shè)備管理意識(shí)。其次，加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)能力的培訓(xùn)，盡可能的掌握先進(jìn)的技術(shù)來及時(shí)處理設(shè)備的問題。同時(shí)，企業(yè)需要一套先進(jìn)的設(shè)備管理培訓(xùn)機(jī)制，在系統(tǒng)的指導(dǎo)管理人員及工作人員的綜合素質(zhì)的前提下，提高專業(yè)領(lǐng)域的直接解決問題的能力。這樣才能夠提高工作效率，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

    4 結(jié)語

    總之，做好設(shè)備管理工作，保障設(shè)備正常運(yùn)行，避免設(shè)備事故的發(fā)生，才能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理的重視，為企業(yè)的發(fā)展提供長(zhǎng)久的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。