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咳咳！敲黑板。。。

2月22日上午，泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)召開2019年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議就2018年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，并就2019年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行部署。下面，跟隨小編聽聽2019年度泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)工作目標(biāo)是怎么敲定的。

01

總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中三中全會(huì)和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，“擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)”，堅(jiān)持天然氣“上山下鄉(xiāng)”、“一路一帶”和清潔能源綜合利用目標(biāo)定位不放松，對(duì)標(biāo)省內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)，突出抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化外求發(fā)展、內(nèi)促規(guī)范、優(yōu)化管理、提質(zhì)增效各項(xiàng)措施，努力爭當(dāng)新時(shí)代“泰山挑山工”，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè) “三個(gè)再突破”和“六個(gè)再提升”的發(fā)展目標(biāo)。

02

三個(gè)再突破

1實(shí)現(xiàn)供銷氣總量的再突破

2019年，主業(yè)各單位要保持11%的年度增速，力爭供銷氣總量達(dá)到5億立方米，實(shí)現(xiàn)規(guī)�？偭康脑偻黄啤�

2實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的再突破

堅(jiān)持開源節(jié)流并重的運(yùn)作思路，強(qiáng)化成本控制和利潤增長點(diǎn)的培育。2019年，子公司凈利潤確保完成5%增幅目標(biāo)，保障整體發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破。

3實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的再突破

2019年，集團(tuán)公司將充分利用全市“雙招雙引”的政策環(huán)境，堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”發(fā)展定位，依托自身技術(shù)和人力資源優(yōu)勢，以業(yè)務(wù)外包、工程外包、項(xiàng)目運(yùn)營管理外包、資源合作等方式，“走出去”開辟新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。立足下游市場優(yōu)勢，以產(chǎn)權(quán)合作、資產(chǎn)優(yōu)化、資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式，“請(qǐng)進(jìn)來”外部增量資金、資源，以增量帶存量，做優(yōu)做強(qiáng)存量市場、資產(chǎn)的質(zhì)量和效益，打破發(fā)展上的“天花板”，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。

03

六個(gè)再提升

1

實(shí)現(xiàn)市場規(guī)�？偭康脑偬嵘�

緊緊圍繞“三個(gè)再突破”的目標(biāo)定位，加大各板塊市場的擴(kuò)規(guī)增效。主業(yè)板塊重點(diǎn)抓好“兩翼齊飛”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，確保兩翼在工業(yè)用氣市場拓展中實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。同步加強(qiáng)商業(yè)用氣市場開發(fā)力度，一方面深挖既有用戶的用氣潛力，另一方面加大在管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)大中小微商業(yè)用戶開發(fā)力度，進(jìn)一步提高商業(yè)用氣規(guī)模占比。為強(qiáng)化這一目標(biāo)，今年每個(gè)主業(yè)單位對(duì)擬發(fā)展的、具備發(fā)展條件的工商用戶要列出詳細(xì)工作日程表，按照“掛圖作戰(zhàn)”的要求，倒排計(jì)劃，逐一攻堅(jiān)。同時(shí)，集團(tuán)公司將開展專項(xiàng)考核，定期檢查推進(jìn)情況。配套產(chǎn)業(yè)板塊要立足內(nèi)部市場，以資質(zhì)升級(jí)、新業(yè)務(wù)增設(shè)、技術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ)，主動(dòng)參與外部市場競爭，逐步形成內(nèi)外“兩條腿”發(fā)展模式。

2

實(shí)現(xiàn)市場營銷能力的再提升

總結(jié)“網(wǎng)格化”和增值服務(wù)經(jīng)驗(yàn)成果，豐富服務(wù)手段和內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合省市行業(yè)主管部門要求，進(jìn)一步縮短各類用戶報(bào)裝時(shí)限，從申請(qǐng)開戶、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、送氣配套產(chǎn)品服務(wù)全流程入手，梳理不同節(jié)點(diǎn)用戶服務(wù)需求，依托“泰山燃?xì)�，讓您滿意”服務(wù)品牌影響力，形成服務(wù)項(xiàng)目“清單”，創(chuàng)新建立“清單式”服務(wù)新模式，讓新增用戶及時(shí)了解企業(yè)提供的配套服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容，提高燃?xì)鈭?bào)警切斷裝置、灶具、熱水器、輻射采暖、兩聯(lián)供、干衣寶、抽油煙機(jī)、消毒碗柜、波紋管和廚房日用品等配套產(chǎn)品營銷力度， 提升配套產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)能力。

3

實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的再提升

2019年，各單位要牢固樹立用戶服務(wù)需求數(shù)據(jù)的價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)，按照不同用戶類型，在現(xiàn)有信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，逐步完善兩個(gè)方面的服務(wù)數(shù)據(jù)庫：一是逐步完善用戶室內(nèi)在用燃?xì)庠O(shè)施的購置日期、使用年限、報(bào)廢時(shí)間、更換需求信息數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握用戶當(dāng)前和未來燃?xì)夥矫娴母黜?xiàng)服務(wù)需求，提高配套產(chǎn)品營銷力度和市場占有率。二是利用入戶時(shí)機(jī)，逐步建立完善用戶廚房消費(fèi)、生活消費(fèi)信息數(shù)據(jù)庫，形成信息資源，通過數(shù)據(jù)共享、第三方合作等方式，開辟新的增值服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)由普通服務(wù)向價(jià)值服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

4

實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理能力的再提升

深化向管理要效益舉措，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)集中管理、物資集中采購兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加快推進(jìn)天然氣價(jià)格理順工作，扭轉(zhuǎn)“高進(jìn)低出”被動(dòng)局面，建立“成本+合理利潤”的長效機(jī)制。堅(jiān)持“調(diào)度就是生產(chǎn)力”的運(yùn)作思維，優(yōu)化配置東西門站、合同氣量、額外氣量、調(diào)峰氣量、互換氣量、應(yīng)急氣量等各項(xiàng)資源，提高資源的精準(zhǔn)調(diào)度水平。增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，全力推進(jìn)下游天然氣銷售預(yù)付款制度，完善應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款預(yù)警制度，建立不良用戶“黑名單”。優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核，建立健全與勞動(dòng)力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的薪酬聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到既有激勵(lì)又有約束、既講效率又講公平，實(shí)現(xiàn)工資效益同向聯(lián)動(dòng)，員工工資能增能減的分配體系。

5

實(shí)現(xiàn)主業(yè)創(chuàng)收能力的再提升

深入研究分析國家“管住中間，放開兩頭”的價(jià)格新政策，提前應(yīng)對(duì)國家管網(wǎng)公司成立后，即將到來的“終端市場與上游氣源直接買賣”、“天然氣銷售平進(jìn)平出”的行業(yè)新變化，前瞻性做好系統(tǒng)內(nèi)部銷售體系、模式的轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備工作。

6

實(shí)現(xiàn)安全管理水平的再提升

強(qiáng)化安全管理和生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化違章治理工作，完善構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“四大體系”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)隱患管控，進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施安全管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施管理的無縫隙、全覆蓋。強(qiáng)化用戶端安全管理，結(jié)合“網(wǎng)格化”服務(wù)工作的持續(xù)深入，加大違章使用、偷盜氣等不法用氣行為的整治力度。強(qiáng)化全員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位實(shí)際和業(yè)務(wù)需要，以2年為周期，開展安全、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)輪訓(xùn)工作。強(qiáng)化安全供氣宣傳工作，充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、報(bào)紙、電臺(tái)等新聞媒體和“六進(jìn)”專項(xiàng)活動(dòng)，在全社會(huì)營造安全有序的用氣氛圍。

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有擔(dān)當(dāng)有作為的新時(shí)代“泰山挑山工”

“風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)破浪揚(yáng)帆；任重道遠(yuǎn)，更須擔(dān)當(dāng)作為。”2019年的發(fā)展定位已經(jīng)明確，要圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，需要以加強(qiáng)黨建和全面從嚴(yán)治黨為保障，以新時(shí)代“泰山挑山工”精神為支撐，牢固樹立敢于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗的拼搏意識(shí)，上下一條心、干事一股勁，堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取，確保全面完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以更加優(yōu)異的成績迎接集團(tuán)公司成立35周年和新中國成立70周年！